Evaluer les forces vives de votre entreprise
Améliorer les performances de vos collaborateurs : le développement de votre entreprise dépend en grande partie des performances de vos collaborateurs. Vos équipes atteignent- elles régulièrement les objectifs qui leur sont fixés ?
Existe-t-il une marge d'amélioration de leurs résultats ? Si oui, comment y parvenir ?
Il ne peut exister de bon traitement sans bon diagnostic. Seul un examen en profondeur peut révéler les dysfonctionnements qui brident les performances de vos collaborateurs. Nous avons développé une méthodologie d'audit permettant de vous présenter des informations stratégiques et directement exploitables pour votre prise de décision.
UNE VUE OBJECTIVE DU POTENTIEL ET DES RÉSULTATS
ÉTAPE 1
Analyser la situation
Cibler vos objectifs et faire comprendre vos attentes à vos équipes
Nous étudions ensemble la stratégie d'expansion de votre société et l'organisation que vous souhaitez metre en place. L'analyse est structurée pour convenir à chaque division de votre entreprise, qu'il s'agisse de la force de vente, fonction support ou encore du middle management. Nous définissons ce que vous attendez réellement de vos collaborateurs par rapport aux fonctions de chacun afin de mesurer le gap entre la scène idéale et la réalité existante. Enfin, nous rédigeons une stratégie adéquate énumérant les actions pour vous permettre d'atteindre cette scène desirée.
ÉTAPE 2
Découvrir le vrai potentiel de votre équipe
Définir les forces et faiblesses de vos collaborateurs
Face à un enjeu stratégique, la compréhension et la cohésion de vos équipes est un facteur capital dans la réussite de vos projets de développement.
En détectant le degré d'implication et la volonté d'amélioration de chaque membre de votre entreprise, nous vous apportons une vue objective de leur véritable potentiel, en mettant en avant leurs atouts ainsi que les points à améliorer.
ÉTAPE 3
Augmenter le niveau de compétence
Faire cadrer les atouts de vos équipes avec votre stratégie d’évolution et la culture de votre entreprise
A la lumière des informations recueillies, nous vous proposons des plans d’actions concrets répondant aux problématiques soulevées et aux objectifs fixés. Grâce à une approche structurée dans le respect des valeurs de votre management, nous préconisons des solutions qui favorisent le développement permanent des compétences comme facteur de performance.
“Les performances d’une entreprise sont le fruit des Hommes qui y travaillent.”
Travailler main dans la main à la réussite de vos projets d'expansion
“Dès le moment où nous prenons votre projet en main, nous nous engageons totalement à relever le défi que vous vivez en ce moment, et à vous aider à le gagner. Nous désirons que cette collaboration repose exclusivement sur un principe de partenariat plutôt que sur base d’une « simple » prestation de service.”
Qui dit partenariat, dit RÉSULTATS.
C’est dans cette optique que nous vous présentons notre savoir-faire et notre dévouement pour la performance commerciale.